Kodeksom protiv marginalizacije klupskih institucija

Na službenim internet stranicama našeg Hajduka , danas je objavljen tekst koji “demantira”  napise medija da su povici navijača potjerali Joška Svagušu s utakmica kadeta i juniora Hajduka i Dinama.

Prenosimo Svagušin demantij u cijelosti:

"U povodu napisa nekih zlonamjernih novinara kako je predsjednik Uprave Joško Svaguša s nedjeljnih utakmica kadeta i juniora Hajduka protiv vršnjaka iz Dinama otjeran s tribina zbog navodnih pritisaka navijača, na žalost tih autora, istine radi, moramo demantirati njihove izmišljene konstrukcije. Vjerojatnije je da je takav epilog bio njihova želja, ali kako sam Joško Svaguša kaže - neće im se ostvariti u idućem razdoblju!

Za one koji ne spadaju u zlonamjerne prava vijest bi bila da je prvi čovjek kluba, odnosno predsjednik Uprave, unatoč svojih brojnih obveza - vlasnik dviju firmi koje zapošljavaju 600 djelatnika i zahtjevna funkcija predsjednika Uprave Hajduka - ipak našao vremena i nedjeljno jutro „potrošio“ kako bi gledao utakmice mladih hajdukovaca!"

Na nedavnoj sjednici Gradskog poglavarstva, g. Svaguša je upitao javnost kako se on to ne uklapa u Kodeks upravljanja Hajdukom. Pa krenimo od ovog slučaja:

2. Vizija i strategija razvoja Hajduka

Čelništvo kluba u cjelini, a predvođeno predsjednikom uprave, mora imati jasno definiranu i javno prezentiranu viziju i strategiju razvoja kluba kao osnovu za ostvarenje sportskih i poslovnih ciljeva.

    Nogometni kolektiv glavna je pokretačka snaga svakog nogometnog kluba, a njegov podmladak je glavni strateški ulog za budućnost. Predsjednik kluba vjerojatno ne može imati važniji događaj u kontekstu vizije i strateškog djelovanja od blok utakmice mlađih uzrasta s najvećim rivalom. "Potrošenih" 15 minuta u gledanje ovakve utakmice sigurno nije obećanje Hajdukovim navijačima i dioničarima da se u klupsku budućnost ulaže sav profesionalni napor.

3. Potpuni profesionalizam vodstva Hajduka

Vodstvo kluba mora podrediti sve ostale profesionalne aktivnosti svom punom radnom angažmanu na poslovima upravljanja klubom te svaki dan provesti puno radno vrijeme na ostvarenju Hajdukovih sportskih i poslovnih ciljeva. Amaterizam, volontiranje, skraćeno radno vrijeme, kao i povremeni angažman su nespojivi sa časnim, odgovornim i profesionalnim pristupom upravljanju Hajdukom.

    Predsjednik Svaguša u svom obraćanju navodi da zapošljava 600 djelatnika i vodi dvije kompanije te izrijekom potvrđuje da za Hajduk nema vremena u potpunom profesionalnom angažmanu. Očigledno je 15 minuta za krunu polusezone u kadetskoj i juniorskoj konkurenciji sve što Joško Svaguša ima dati Hajduku, a kako ne bismo htjeli predsjedniku kluba krasti njegovo dragocjeno vrijeme iz privatne domene, već duže vrijeme mu savjetujemo da se ostavi Hajduka i u potpunosti posveti svom privatnom biznisu. Inače, od 2000 Splićana na stadionu, puno njih je također poklonilo svoje vrijeme klubu taj dan i to kompletnih 180 minuta, iako i oni imaju svoje brojne privatne i poslovne obveze. A nisu predsjednici.

5. Odgovornost u ostvarivanju sportskih i poslovnih ciljeva Hajduka

Svaki djelatnik kluba, a ponajprije predsjednik, mora odgovarati za svoj rad i rezultate toga rada. Jedino mjerilo uspješnosti u upravljanju klubom jesu ostvareni rezultati u odnosu na unaprijed definirane i javno prezentirane sportske i poslovne ciljeve.

    Čak i da na trenutak zažmirimo na tragične sportske i poslovne rezultate Hajduka u mandatu predsjednika Svaguše, ostaje činjenica da su utakmice kadeta i juniora s vršnjacima iz Dinama u svom okviru rezultatski jako važne. Dodatno, činjenica je da će ti igrači kroz period od 1-3 godine činiti okosnicu prve momčadi te da će pogoniti glavni “motor” kluba svojom igrom. Smatrate li odgovornim od institucije predsjednika da na ove utakmice “svrati” i ode jer mora voditi svoje kompanije?

7. Neovisnost upravljanja Hajdukom

Svim djelatnicima kluba interes Hajduka mora biti ispred svih ostalih interesa.

    Ni ova točka ne treba puno objašnjavanja. Dovoljno je citirati priopćenje “ureda Predsjednika”, kojim se direktno i neporecivo potvrđuje da je Joško Svaguša jako ovisan o svojim privatnim interesima, a da ne govorimo o političkim i inim interesima osobe koja ga je postavila na tu funkciju.

9. Očuvanje ugleda i tradicije Hajduka

    Za kraj, samo ćemo citirati paragraf Kodeksa iz točke 9, bez posebnog osvrta na ovaj događaj: Svaki djelatnik kluba mora biti svjestan povijesti i tradicije kluba te njegovih temeljnih vrijednosti. Isto tako, svi djelatnici Hajduka moraju u svom svakodnevnom radu iskazivati predanost tim vrijednostima i raditi na njihovom očuvanju.

Eto, ovaj put smo preskočili točke 1., 4., 6. i 8., o koje se predsjednik nije ogriješio u konkretnom slučaju. Nije loš rezultat za Svagušu, iako bi svima trebalo biti jasno da i o stručnosti, zakonitosti, moralu i sukobu interesa u kontekstu Svaguše u Hajduku imamo štošta za reći, a ponešto smo već i rekli u našem posljednjem priopćenju vezanom uz predstojeću Skupštinu dioničara.

Podsjećamo, Klub navijača Torcida pripremio je dokument “Kodeks upravljanja Hajdukom”, čije usvajanje svojim potpisom traži više od 33.000 navijača Hajduka. Smatramo ovaj dokument temeljnim zalogom budućnosti našeg kluba i nećemo odustati od njegovog usvajanja i provođenja.

Hajduk živi vječno!